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咖啡厅一见后，马丁和拉斐尔都对我表现出了之前从未感受到的热情和好奇心。我想，这一次他们是仔细研究了我们公司的样本和业绩，也意识到了和国际公司合作的重要性。
从某种意义上来说，他们俩的代理关系都很重要。马丁在相关领域的人脉宝贵，拉斐尔则在银行和担保机构吃得很开。所以，我并不接受那天拉斐尔的所谓劝告，多一条路的风险更小。
但是，相比较之下，拉斐尔对我的态度更积极一些，而马丁，虽然我们也是有来有往，但我总感觉他对项目的态度更加审慎。我想，可能比起拉斐尔这样追逐现钱的人来说，马丁由于领域所限，希望每一步都走得更稳。
签署MOU这个节点，其实就是我选择深度合作代理的机会。这份MOU在经过澄清和公司内部的审批后终于定稿，在签署之前需要和电力部长进行一次会面。而这次会面的联系人我该选谁，我仍然没有想好。
看起来，拉斐尔对MOU这件事更加上心。他三番两次打电话询问我文本的审批进度。
我记得肖为说过，越是关键的时候，越是要沉住气。所以我始终并没有给他一个明确的态度。
直到签署MOU的前几天。
和肖为摊牌之后，我拥有了在塞拉诺电站项目开发资金的使用权，一些必要的开支我有权限直接处理。
那天，我打算给电力部长选一样见面礼，思来想去，觉得还是应该打听一下他的喜好。
我给拉斐尔打了个电话。作为社交老手，他必能给我指点一二。
“说起来可能比较无趣，但我建议你准备一瓶22年的威士忌。尊尼获加，就够了。你是女士，初次见面，还是一瓶酒能够拉近感情。”
“好吧，谢谢，拉斐尔。我以为建立这类关系比你现在说的要复杂许多。”
他在电话另一头笑了：“并没有那么复杂。”
“除了这些，还有什么关于电力部长的建议吗？”
