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真正沉下心去了解还不到深入研究的程度她就意识到有些东西没有之前想的那么困难和复杂。
淮安发来的书里有一本专门讲天使投资，讲得通俗易懂：天使投资固然挂着天使头衔，本质上是一场寻求高回报的赌博游戏。
书中提到，个人/家庭一般复合型投资的年回报率在7%12%（不包括不动产如商铺、住宅投资）还算高的。
而天使投资的回报率平均在20%，最高可以达到一万倍当然只是极个别案例。不过某种程度上再次印证了天下没有白吃的午餐。[注]
理想情况下，投资方和创业者是互利关系，前期投资方提供资金资源支持，两到五年公司发展起来，亦会给予投资人丰厚回报。
看完这本书，隋然觉得自己大概明白了为什么淮安想到投资魏先生。任何名义的投资都不是做慈善，淮总也要看项目回报。
接下来要做的就是把魏先生的项目往标准答案上靠，至少给淮总看到回报的可能性。
然而理想永远是理想，现实往往从各种刁钻角度给人当头一棒。
你为什么选择这个项目？隋然拿着从《如何打动投资人》列举出的投资人会问的问题，问魏先生。
就想做啊。魏先生推推眼镜。
他可能遇到了挫折，隋然进门的时候就看他在房间里转来转去，脑门的汗水和行动轨迹汇成一个大写的烦躁。
隋然想给极客先生降降温，或者让他别转了，越转越热。
她忍住了拿冰冻水瓶给魏先生的冲动，结合实际情况，又问了一遍：魏先生，你为什么要做这个系统？
哪有那么多为什么？魏先生低低地吼了一声，随即意识到自己失态，颓丧地坐在机箱上，扣弄着手上戴着的劳工手套。
隋然冷静地说：我在帮你做事，魏先生，我想帮你。但我需要你的配合。
对、对不起。魏先生喏喏地道歉。
隋然还是给他递了瓶冰水。
我做过别的了。
魏先生来回换手拿水瓶，最后放下来，望着一台持续闪红光的机箱。
我没毕业就进了可为研究中心。我们我和我以前的同事我们开发智能生产线，效益很高。那几年也拿了不少奖金。后来我发现，智能生产线只有大的工厂买得起。大厂升了级，原先也做同类器材的小厂就倒闭了，我爸的厂子就是被大厂挤垮的。那我想，既然能给大工厂做大的生产线，能不能给小工厂做小的生产机器，成本没那么高的。
隋然努力去理解，然后小心翼翼地问：所以你的系统应用出来是用来做机器的？
魏先生用一种古怪而悲悯的眼神盯着她，沉默了半晌。
隋然心里毛毛的，一度想：打扰了，告辞。
我说不上来，我想
魏先生做了个吞咽的动作，看得出很艰难，手套褪去半截，用力揉搓手掌。
我觉得是这样：系统让大企业做大的统筹、应用平台、生产机器。然后小的企业甚至个体拿机器做定制。阿里的电商平台就是这样啊，原先是工厂做出的东西才有的买。现在只要有人需要，都可以定做。手工要一天两天的东西，机器一个小时可以出一百件。那你想，生成一个新的可定制化交易空间，大企业解决大框架，细分类别给小企业和个体去做散件，那这样大企业不用大包大揽，小企业和个体也有自己的生存空间。就，就是这样。
隋然想理清关系，脑子却像塞满了乱七八糟的线，找不出头绪。
事情的流程是一方面，但魏先生说的这个
她怎么想都像是，魏先生的系统本身需要有基础配套，也就是有一个比较符合他系统运作环境的商业平台像某宝诞生之初，然后基于该平台拓展新的市场领域。
乐观地想，也可能市场已经形成，只是她尚不了解。
她不知道自己的理解是否正确，问魏先生：那你侧重点是系统平台，还是机器？
不是系统，不是平台，不是机器，是人。魏先生苦笑了下，目光愈发炽热，称得上狂热，他一句一顿地说，网络空间不是万能。网络可以帮人买衣服，教人做衣服，但是网络本身不能做衣服。也许能。但是它不能种棉花、收棉花，不能织布，不能剪裁，也许它能。网络也不能帮人吃饭，不能种稻子。最后的落脚点还在线下。不是所有人都能靠代码生活，人也不能单纯靠一堆算法一堆程序系统活着。未来可以，但是现在，不能。
魏先生说得很乱，但隋然领会了。奇迹般的。自以为是的。
某种类型的科幻小说热衷将社会背景设置在人类不需要工作，机器人承担一切的久远未来，然后讲人和智能机械的矛盾。
很少有作者往更细微处但更贴合现实（科幻当然也有现实映射）的方向描写，比如如果工作都由机器人完成，那么人类做什么，人类由从何处获取报酬支付使用机器人的费用？
这是个悖论。
是深层次的社会矛盾。
人依靠出卖劳动力换取生活所需，人希望生活更便捷，人希望减少廉价劳动力。
主语都是人。
但一撇一捺的人拆分开也是一个个独立的个体。
人需要生活，需要吃饭。
人需要工作实现自我价值。
有些人挣扎在温饱线上，有些人在追求和实现自我价值的过程中主观或非主观地将另外一些人踢出生存线。
有些地方已经出现了类似情况。
有些行业开始渲染人工智能危机。
当廉价高效的机械生产力出现，资本家毫不犹豫放弃相对低效、高价的人力，那么数量巨大的单纯依靠体力劳动谋求生存的人该怎么办？
鼓吹技术革新、革命的大资本方是否会去想劳动人口？
不。
当他们强调技术促进生产力，就弱化了某个或多个群体的牺牲，直白点说，无视了这些群体。
他们不会在向董事会报告应用新技术能够减少多少成本的同时，向大众披露会减少多少个劳动岗位，导致多少人失业。
技术或许是冰冷的，缺少人文关怀，但是发明技术的人有。
发明技术的人有人文关怀，那么受垄断寡头控制和引导的社会环境有吗？
我以前在高科孵化器，就高科园的那个隋经理应该知道吧。我进去的时候，有专家指导的狗屁专家他们一早说我异想天开，这东西根本做不出来，我做出来给他们看，他们又说，说不行，市场不需要。后来我又研究出了一套算法，他们让我卖给我原来的公司，我其实没想卖的，我觉得东西还没做好我有个合伙人。我同学。他介绍我去孵化器的，他转手卖了。跟我半毛钱关系都没有。我三十好几的人了，我也是名牌大学出来的，我还靠我妈的退休金买设备，吃饭。
隋然离开魏先生办公室时有点绝望。
很难具体形容这种感觉。
真的很难。
就像行人在车流来来往往的路口等一个漫长无尽头红灯。
好不容易红灯转黄灯，你准备走，然后
啪嗒，绿灯只有一秒。
速度飞快的车辆无休无止，却没有一辆愿意停下来等行人通过马路而且关键在于并不是所有司机不愿意等，而是，行人面对的信号灯持续红色，没有通过的机会，车辆面对的信号灯持续绿色，你也不能影响其他车辆通行，强行礼让极有可能导致车祸。
是信号灯的问题吗？
也许是。
那天晚上，隋然在床上翻来覆去，始终想不出该怎么去写计划书。
