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然而，林浅没想到的是，就在厉致诚去美国后的第五天，一个惊人的消息从爱达总部传来。
而在当天晚些时候，dg集团也召开了新闻发布会，宣布已收购到老爱达超过51%的股份，成为新的控股股东。据说，人在疗养院的董事长徐庸看到这则新闻，当场心脏病发，被送进了抢救室。
☆、谁在堕落
dg集团这一轮的碾压战术，分成两个步骤。
第一步,主力推广zamon品牌,令它成为在中国影响力最大的奢侈品牌。
当然,这一步其实是赔钱的。奢侈品消费市场毕竟很有限，但外国人也深谙“赔钱赚吆喝”的道理,这样就保证几乎每个中国人，都知道了zamon和dg集团。
第二步，才是做一个简洁的企业形象广告片。将zamon和其他二三线品牌放在一起，让大家知道，它们全都系出名门。
这就好比我们都知道保时捷是生产跑车的,哪天它要做了一款自行车，我们也会想：噢,那是保时捷的自行车,工艺水平不可能差到哪里去。
dg集团利用的就是人们的这点心理。
至于为什么一定要分两步走？这遵循了广告传播学最简单的准则——你传播的越少，受众接受的就越多。一次，只能给消费者灌输一个概念，才能给他们留下最深刻的印象。
几个星期前，查理斯就刚刚走完第一步，正要过渡到第二步。
一切看起来，都那么顺利——zamon如计划稳步推进；各个门店和品牌的销售额也有提升；投资公司也传来好消息——他们已经控制了爱达的一部分股权。这对他这边展开市场竞争，也会很有帮助。甚至连大洋彼岸的美国本土，一向平稳的zamon的销量，最近都有明显增长——简直就像是某种大获全胜的预兆。
但在这个关头，发生了一件很重要的事。
——
在中国箱包企业看来，查理斯是来抢夺市场的巨鳄。
但在dg中国的员工看来，这位澳洲中年人，其实是个非常和蔼可亲、勤奋尽责，甚至还有些可爱的男人。
他只要一有空，就会深入各部门，跟每一个员工交谈；也会把合作商请到办公室来，赠送澳洲的袋鼠公仔给他们。所以他来中国这半年多，只要跟他交往过的人，对他的评价都很好。
然而，正因为他这种细腻的待人接物的风格，使得他能掌握更多的关键信息，对他做决策起到很大帮助。
所以，熟悉他的人都知道，他不仅是个随和可爱的男人，也是个果断睿智的男人。
这天午后，他就坐在市场部的办公室里，跟几个年轻的中国员工聊天。他们当中有dg招聘的应届毕业生，也有从别的企业挖来的人才——新宝瑞、爱达都有。
知己知彼，百战不殆。查理斯觉得这句话讲得很好，所以在他刚接手dg中国时，就让人力资源部在行业内部广泛挖掘人才。现在果然派上了用场。
此刻，一个从新宝瑞跳槽过来的女孩，就在打趣爱达过来的男孩。
“你们爱达那招也挺损的。”她说，“控股明德，结果我们新宝瑞把沙鹰做得那么好，最后是给你们做嫁衣。”
年轻男孩只是笑。
上一场腥风血雨的商战，别人也许不知其中原委。但这些员工都是做市场的，自然看得比旁人都清。
查理斯也看过之前的新闻报道，但也只是了解个大概轮廓。于是他颇感兴趣的看向那男孩：“具体是怎么样一个过程呢？”
——
查理斯是怀着一种非常复杂的心情，回到自己的办公室的。
因为他发现自己完全低估了厉致诚。
刚刚，几个中国员工七嘴八舌的描述，令他非常清楚的了解到上一轮商战，起承转合的过程。而在他的追问下，中国员工又把之前爱达与司美琪的一战过程告诉了他。
