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沈震还记得，他以前上班的女装店铺，老板每个月花好几万的费用，去国内各大培训机构听课，听所谓的金牌讲师们说如何运营网店的事情，听了一年多，花出去的钱不少，赚回来的利几乎没有。
不过花木找沈震来，倒是给沈震找到了另一条路子。
关于一个网店，可以繁衍出来的服务有很多。
客服需要的各种插件，发货需要的物流助手和仓库管理软件，运营需要的各方面数据报表，这些都属于第三方服务。
对于传统企业来说，在网上做销售基本有两种方法，一直就是自己公司内部成立个电商部，专门负责网络销售。
另外一种，则可以与代运营公司合作，只需要提供产品和服务，任何形式的销售活动，全部由代运营公司承担。
代运营公司简称TP，主要是帮助一些希望做电商的传统企业开展网上销售，代运营提供技术支持，传统企业提供商品，两者的合作方法就是按照销售提成。
其实代运营的性质，有点像某个品牌的加盟店，不过它的渠道是在线上，而且以总公司的名义出售商品，进行商业活动。
相对来说，传统企业转代运营，不需要费多少功夫，不用招纳专业人才，依靠线下品牌口碑，就可以快速在网上成长起来。
不过代运营公司良莠不齐，而且合作费用不低，不少传统企业担心交由代运营公司负责店铺网上销售，达不到预期的效果。
而且在代运营公司成长初期，确实是发生了很多事情，传统企业被代运营公司坑的并非一个两个，很多代运营公司拿着传统企业的资金，在网上胡搞一通，眼看亏损无法扭转盈利，就会以各种借口，推脱责任。
代运营公司的分工也很明确，可以把所有服务全部包下来的，也有专门负责开直通车的代运营，专门负责作图的代运营，专门外包客服的代运营，总之只要有需求，就会有服务，代运营公司无处不在。
沈震想加入进来的原因很简单，构建一个他需要的圈子。这个圈子里，有传统企业，有已经在网上做的不错的大卖家，有平台负责方各种小二。
合作才能共赢。
从里阿巴巴走出去创业的小二，就沈震知道的，做的不错的电商企业都有七八家。这些小二因为之前在宝淘网做过，对商家的各种信息都很了解，出货周期生产周期，有的甚至比他们老板还熟。
有了经验，在大公司做过两年得到人脉，再融资一笔钱出来，几个店小二凑在一起，出来创业很快就能打出一片天下。
宝淘网虽然深受不少卖家诟病，但它毫无意外是国内电商行业的标兵，其他各种电商网站，无一例外都有模仿它的痕迹。
沈震以前就认识一个出来创业的小二，作为一家代运营公司的老板，出门跟别的公司谈业务，首先就说自己以前是宝淘网的小二，负责哪方面哪方面的事情，虽然现在离职了，但是公司始终忘不掉他，时不时仍然请他去公司做项目指导和建议。
说话的时候底气牛逼轰轰，好像只要把业务交给他们代运营公司去做，就能进入高速发展暴富的快车道，每个月的业绩起码比自己做翻个好几倍。
